Todas las empresas, organizaciones o instituciones, independientemente de su tamaño o sector, tienen un denominador común: necesitan personas para poder desarrollar su actividad.  Por ello, es muy importante contar con una buena gestión laboral para la consecución de los objetivos.

La gestión laboral de una empresa o entidad se puede dividir en dos partes. Por un lado, el plano de administración de personal, es el que se refiere a los procesos, las nóminas, los contratos, las altas y bajas. Y, por otro lado, el que corresponde directamente a la atención del equipo humano y que está relacionado con su bienestar, satisfacción y rendimiento.

¿Por qué es importante una buena gestión laboral?

El equilibrio y la buena gestión de ambas, impacta positivamente en la empresa y en la consecución de sus objetivos de negocio. Además, se trata de un área transversal, que afecta a todos los departamentos sin excepción y de ahí la importancia de buscar la excelencia en la gestión laboral de la empresa.

  1. Eficiencia administrativa

Optimizar recursos. Que tanto el número de personas, como las horas que dedican a las tareas asignadas sean las necesarias para la consecución de los objetivos. En caso contrario se estaría utilizando recursos de manera ineficiente y perjudicando los intereses del negocio.

Excelencia en la gestión. El área laboral se encarga de tramitar nóminas, pagos, controles de asistencia, control horario, seguros sociales, jubilaciones y bonificaciones, entre otras. El correcto funcionamiento de todo esto es esencial, especialmente para estar preparados ante posibles inspecciones de trabajo.

  1. Desarrollo del talento humano

Procesos de selección. El departamento que realiza la gestión laboral y el desarrollo de personas, ya sea interno o un partner colaborador, es el encargado de los procesos de selección de personal, entre otros. Realizar un buen proceso, en el que se tengan en cuenta las necesidades concretas para el puesto, así como las habilidades y competencias, es fundamental para completar y potenciar el equipo con mayor éxito.

Formación. El reciclaje y la formación permanente es muy importante para el crecimiento de los negocios. Incorporar nuevas tendencias y conocimientos al equipo favorece el desarrollo y propicia la consecución de nuevas metas.

Estas son solo algunas de las áreas del departamento, pero es importante incorporar más acciones de gestión de personas, como el desarrollo del talento, la comunicación, la motivación de los equipos y el bienestar laboral, que, sin duda, impactan en el negocio. En muchos casos, especialmente en las pequeñas y medianas empresas, la gestión laboral se puede desarrollar a través de un partner o asesoría laboral, como  Estudio Global. Esta fórmula cuenta con muchas ventajas, rentabilidad, especialización y sobre todo la experiencia de un amplio equipo de profesionales.

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